У ландшафті бірмінгемських музеїв, чия експозиція постійно розвивається, оновлюється і доповнюється, а відповідно, стає більшою і ціннішою, проблема управління цими великими колекціями в умовах обмежених ресурсів є постійною проблемою. Вирішити її можна у випадку делегування управлінських функцій тим, хто зможе застосувати для цього інноваційні цифрові інструменти, залучить до участі громади та соціально цілеспрямоване бачення.
Крім того, щоб досягти цього, слід трансформувати традиційні підходи до управління колекціями, усунути перешкоди для доступу та створити значущі можливості для залучення різноманітних аудиторій. Про застосування в музейній справі інноваційних цифрових інструментів та про застосування IT-технологій, читайте на birmingham-future.com.
Birmingham Museums Trust
Одним із найяскравіших прикладів застосування IT-технологій у музейній справі в Бірмінгемі є Birmingham Museums Trust. Фактично цей незалежний благодійний фонд керує дев’ятьма музейними сайтами в Бірмінгемі, які впродовж року відвідує більш як один мільйон користувачів. Цей фонд був заснований у 2012 році. Саме тоді відбулося фактичне злиття бірмінгемських музеїв і художньої галереї, яка своєю чергою належала Бірмінгемській міській раді.
Відтак можна сказати, що Birmingham Museums Trust — це більше, ніж колекція будівель і об’єктів. Його роль полягає не лише в охороні колекції світового рівня, але й в активному внеску в соціальні зміни, створення зв’язків між минулим, сьогоденням і майбутнім таким чином, щоб надихати на творчість, надію та довіру.
Тут застосовують інноваційні цифрові інструменти, експериментують із моделями участі спільноти та переосмислюють традиційні практики управління колекціями. Їхній підхід не лише усуває обмеження ресурсів, але й відкриває нові можливості для залучення та прозорості.
У Birmingham Museums Trust продемонстрували, як цифрові інструменти, залучення спільноти та зосередженість на соціальних цілях можуть революціонізувати управління колекціями. Тут діляться практичними стратегіями подолання нагромадження документації, підвищення доступності та сприяння глибшим зв’язкам між музеями та їх аудиторією.
Слід зауважити, що Birmingham Museums Trust управляє великою та різноманітною колекцією, що налічує близько мільйона експонатів, що охоплюють великий часовий простір, від стародавніх цивілізацій до місцевої історії Бірмінгема, образотворчого мистецтва та костюмованого текстилю.
Нині, крім центрального музею та художньої галереї, фонд включає Бірмінгемський музейний колекційний центр і розподілені музеї Астон-Хол, Блейкслі-Хол, Сарехоул Мілл, Сохо-Хаус, Музей ювелірного кварталу та Замок Уолі. А також Thinktank, який було створено з колекції Музею науки та промисловості міської ради в Бірмінгемі.
Перешкоди, які не можна ігнорувати
Однак, як і багато інших установ, Trust стикається зі деякими перешкодами в питаннях пов’язаних із документуванням та використанням цього багатства матеріалу. Усе тому, що величезний обсяг об’єктів у поєднанні із застарілими системами документації ставить майже нездоланні завдання. Традиційні процеси інвентаризації, які значною мірою залежать від оплачуваного персоналу, вимагають багато часу та ресурсів.
Повна інвентаризація за нинішніх умов вимагала б 20 співробітників, які мають працювати повний робочий день протягом десяти років, або однієї людини, яка працює безперервно протягом 90 років. Ця протверезна реальність підштовхнула Birmingham Museums Trust повністю переглянути свій підхід.
Як би парадоксально не звучало, але переосмислити підхід до розв’язання цих проблем допоміг COVID-19. Глобальна пандемія прискорила цифрову трансформацію в музейному секторі, і Birmingham Museums Trust скористався цією можливістю, щоби переосмислити свої стосунки з технологіями. Раніше онлайн-платформам музею було важко йти в ногу із сучасними цифровими новаціями. Старі вебсайти були розроблені для настільних комп’ютерів, зображення були низької якості, а залучення з року в рік зменшувалося.
Глобальна пандемія прискорила трансформацію
Однак платформи соціальних мереж виявили дивовижні запити — апетити до цифрової взаємодії з колекціями був просто величезним. З’ясувалося, що люди неймовірно охоче знайомляться з музейними колекціями. Такого навіть не очікували. Одна публікація могла охопити десятки тисяч людей, ініціювати велику кількість обговорень та коментарів, утворюючи нові зв’язки, які були б неможливі лише за допомогою традиційних онлайн-платформ.
Далі більше. Саме під час пандемії Birmingham Museums Trust започаткував партнерські стосунки з нещодавно запущеною платформою онлайн-ігор та мистецтва Occupy White Walls, яка використовує штучний інтелект. Суть гри досить проста, гравці збирали та курували власні виставки у віртуальному світі. Логічно, що надбання Trust якраз прийшлися до смаку.
У процесі співпраці користувачі змогли отримати доступ до перших 200 експонатів із художньої колекції Бірмінгемського музею та галереї, щоб курувати, проєктувати та створювати виставки цифрового мистецтва. Доступна колекція включала деякі з найвідоміших творів мистецтва Бірмінгема, наприклад, «Останній з Англії» Форда Медокса Брауна та «Прозерпіна» Данте Габріеля Россетті.
І це був лише початок, пізніше в рамках партнерства планувалося зробити повну колекцію зображень Бірмінгема, яка є суспільним надбанням, доступною на платформі в певний час, включаючи багато робіт із відомих колекцій.
Граємося разом
До слова, Occupy White Walls був створений лондонським цифровим стартапом StikiPixels і наразі має понад 75 000 користувачів. У цій грі гравці співпрацюють, щоб курувати виставки, адже віртуальне середовище дозволяє користувачам поєднувати картини епохи Відродження із сучасним мистецтвом або вперше об’єднати картини з усіх куточків земної кулі в одному просторі.
Окрім творів мистецтва, які зберігаються в музеях і галереях, на платформі представлено цілий ряд нових творів мистецтва цифрових художників-початківців.
Але, хоча цифрові інструменти займають центральне місце в стратегії Birmingham Museums Trust, вони не є єдиним центром. У фонді стверджують, що розробляють, таку собі, гібридну модель взаємодії, яка поєднує цифрові інновації зі значущою особистою залученістю. Цей новий підхід було побудовано навколо чотирьох ключових напрямків:
- дані — забезпечення зацифровування, транскрибування та централізації інформації про колекції для безперебійного доступу;
- об’єкти — точний аудит, фотографування та документування фізичних колекцій;
- дослідження — заохочення глибшого вивчення конкретних колекцій за допомогою дослідницьких ініціатив під керівництвом громади;
- доступ — пріоритет інклюзивності та гарантії, що, як цифрові, так і фізичні колекції будуть видимими та привабливими.
Нині ці напрямки працюють у тандемі, створюючи цілісну систему, де кожна дія сприяє досягненню головної мети доступу та соціальності. При цьому волонтери, беручи участь віддалено чи на місці, стають активними учасниками збереження та інтерпретації культурної спадщини. Ця модель участі не тільки прискорює прогрес, але і створює відчуття власності та зв’язку між учасниками.
Джерела:
- https://www.museumnext.com/article/unlocking-the-power-of-collections-birmingham-museums-trusts-bold-vision-for-the-future/
- https://www.museumsassociation.org/museums-journal/news/2020/11/online-game-enables-users-to-curate-birmingham-museums-collections/#
- https://blooloop.com/museum/news/birmingham-museums-occupy-white-walls/